Custom GravatarАртур Блаер
27.10.2025

Когда договор можно не исполнять: пандемии и войны в Израиле как обстоятельства непреодолимой силы

Прочитать с помощью ИИ

Содержание

Форс-мажор: когда договор можно не выполнять — и кто решаетПандемия COVID-19 и современные военные конфликты кардинально изменили подход судов к форс-мажору и заставили бизнес пересмотреть договорную практику. Если раньше израильские суды крайне редко освобождали от договорных обязательств даже во время войн, то коронавирус стал первым событием за десятилетия, которое международные организации официально признали обстоятельством непреодолимой силы.

Война как форс-мажор представляет особую сложность: в Израиле военные действия традиционно не считаются непредвиденными из-за постоянной угрозы конфликтов, в то время как в международном праве вооруженные конфликты прямо включаются в типовые форс-мажорные оговорки.

Международная торговая палата в 2020 году впервые за 17 лет обновила свои типовые оговорки о форс-мажоре, включив в них эпидемии и правительственные ограничения. Однако автоматического освобождения от обязательств не происходит — каждый случай требует индивидуального рассмотрения с учетом конкретных обстоятельств, поведения сторон и формулировок договора.

Особенно важно различать влияние самого вируса и правительственных мер по борьбе с ним, а для военных конфликтов — разделять прямые военные действия и их экономические последствия. Суды также учитывают, могла ли сторона предвидеть пандемию или войну на момент заключения договора и предприняла ли она разумные меры для минимизации ущерба.

Сравнительный анализ российского и американского права показывает кардинально разные подходы: российская система признает форс-мажор как объективную реальность, требующую правового признания, в то время как американская рассматривает его исключительно как договорную конструкцию. Новые договоры теперь должны содержать более детальные оговорки о форс-мажоре, учитывающие возможность будущих пандемий и военных конфликтов с учетом специфики региона. Компаниям рекомендуется не полагаться на государственную помощь, а самостоятельно планировать риски и прописывать механизмы их распределения между сторонами.

Когда чрезвычайные обстоятельства освобождают от договора

Мировая пандемия коронавируса перевернула привычные представления о том, что можно считать форс-мажором. То, что еще пять лет назад казалось юридической экзотикой, сегодня стало повседневной реальностью для миллионов компаний по всему миру.

Что такое форс-мажор в современном понимании

Форс-мажор происходит из римского права и представляет собой подразумеваемую правовую доктрину во многих системах гражданского права. В буквальном переводе с французского это означает «высшая сила» — событие, которое находится вне разумного контроля стороны и мешает исполнению договорных обязательств.

Однако важно понимать: английское право не признает принципа форс-мажора как самостоятельной правовой концепции, которая может быть подразумеваемой в договоре. Вместо этого действенность такой оговорки полностью зависит от того, как она сформулирована в конкретном соглашении.

Израильская практика: от строгости к гибкости

Израильский Закон о контрактах содержит положения, позволяющие судам в определенных ситуациях признавать невыполнение договорных обязательств допустимым. Основные условия включают:

  • Обстоятельства, о которых нарушитель не знал и не мог знать при заключении договора
  • События, которые нельзя было предусмотреть и избежать
  • Ситуации, когда договор не может быть исполнен или может быть выполнен с существенными отклонениями

Традиционно израильские суды применяли эти нормы крайне осторожно. Существует множество прецедентов, согласно которым даже военные действия не рассматривались как форс-мажор, поскольку война в регионе считалась обычным явлением. Аналогично суды отказывались признавать форс-мажором стихийные бедствия в сельскохозяйственных сделках.

Пандемия как переломный момент

COVID-19 стал первым событием за последние десятилетия, которое заставило международное юридическое сообщество пересмотреть подходы к форс-мажору. В марте 2020 года Международная торговая палата обновила свои типовые оговорки о форс-мажоре и существенном изменении обстоятельств впервые с 2003 года, специально адаптировав их под пандемию.

Ключевые изменения включали:

  • Расширенный перечень событий: новые оговорки прямо упоминают «эпидемию» среди предполагаемых событий форс-мажора, хотя термин «пандемия» не включен
  • Правительственные меры: особое внимание уделяется «соблюдению любого закона или правительственной директивы», поскольку именно государственные ограничения, а не сам вирус, чаще всего препятствуют исполнению договоров
  • Упрощенные формы: ICC представила новую «краткую форму» оговорки о форс-мажоре, особенно подходящую для малого и среднего бизнеса

Практические аспекты применения

Судейская коллегия рассматривает делоСуды рассматривают каждый случай индивидуально, поскольку эти дела могут быть фактически сложными и предоставляют судье значительную свободу усмотрения. Важные факторы включают:

  • Причинно-следственная связь: необходимо доказать прямую связь между пандемией или связанными с ней ограничениями и невозможностью исполнения договора
  • Предсказуемость: суды во многих юрисдикциях часто не позволяют стороне ссылаться на форс-мажор, если событие было предсказуемым или известным на момент заключения договора
  • Усилия по минимизации: сторона должна продемонстрировать, что предприняла разумные меры для преодоления последствий форс-мажорного события

Отраслевые особенности

  • Разные сферы бизнеса по-разному пострадали от пандемии:
  • Международная торговля: особенно пострадала из-за закрытия границ и ограничений на перемещение товаров
  • Производство: остановка заводов и недостаток рабочей силы
  • Услуги: массовые отмены бронирований в туристической и развлекательной индустриях
  • Недвижимость: споры по арендным платежам и строительным контрактам

Уроки для будущего

Новые стандарты договорной работы

Одним из изменений, которые произошли после пандемии коронавируса, является включение терминов, связанных с COVID-19, в оговорки о форс-мажоре — возможно, упоминающих пандемии, эпидемии или вирусные вспышки, подобно тому, как терроризм стал стандартным термином после 11 сентября.

Рекомендации для новых договоров:

  • Детализированные определения: четко прописывать, что считается форс-мажором, включая пандемии и правительственные ограничения
  • Процедуры уведомления: устанавливать конкретные сроки и способы уведомления о наступлении форс-мажора
  • Обязанности по минимизации: требовать от сторон предпринимать разумные усилия для преодоления последствий
  • Распределение рисков: новая версия ICC предусматривает, что любая сторона может расторгнуть договор, если препятствие форс-мажора длится более 120 дней

Альтернативные механизмы защиты

Если сторона не может успешно использовать оговорку о форс-мажоре, другие варианты могут включать защиту по невозможности и непрактичности исполнения. Единообразный торговый кодекс США предусматривает, что продавец освобождается от исполнения договора, когда «исполнение стало непрактичным из-за наступления непредвиденного обстоятельства».

Международные тенденции

Поскольку форс-мажор требует, чтобы событие не было предсказуемым, компании, ведущие переговоры по новым договорам, не должны полагаться на традиционные оговорки о форс-мажоре, а должны включать конкретные положения, учитывающие возможные будущие развития ситуации с коронавирусом.

Выводы и рекомендации

Пандемия COVID-19 продемонстрировала важность тщательной проработки договорных рисков. Хотя форс-мажор может предоставить защиту в исключительных обстоятельствах, освобождение стороны от договорных обязательств из-за события форс-мажора является исключением, а не правилом.

Ключевые принципы для бизнеса:
Пандемия и правительственные ограничения как основание форс-мажора

  1. Не полагайтесь на государственную помощь — планируйте риски самостоятельно
  2. Детально прорабатывайте форс-мажорные оговорки — общие формулировки могут не сработать
  3. Учитывайте предсказуемость рисков — то, что было неожиданным в 2020 году, может не считаться таковым сегодня
  4. Планируйте процедуры реагирования — заранее определите, как будут распределяться риски и убытки
  5. Консультируйтесь с юристами — каждая ситуация требует индивидуального анализа

Сравнительный анализ: форс-мажор в праве России и США

Российское право: четкие критерии и широкие возможности

Российская правовая система имеет глубоко укорененную традицию признания форс-мажора как самостоятельного правового института. Согласно статье 401 Гражданского кодекса РФ, лицо не несет ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств, если это произошло вследствие непреодолимой силы — чрезвычайного и непредотвратимого при данных условиях обстоятельства.

Ключевые критерии российского форс-мажора:

Верховный суд РФ разъяснил, что для признания события форс-мажором оно должно быть чрезвычайным, неизбежным при данных условиях и внешним по отношению к деятельности должника. Чрезвычайность означает исключительность обстоятельства, возникновение которого не является обычным при конкретных условиях. Неизбежность — объективный критерий, означающий, что любой участник гражданского оборота не смог бы избежать наступления этого обстоятельства.

Что не является форс-мажором в России:

Российское законодательство прямо исключает из понятия форс-мажора нарушение обязательств контрагентами должника, отсутствие на рынке необходимых товаров или недостаток денежных средств. Этот подход значительно строже американского, где финансовые затруднения в определенных обстоятельствах могут рассматриваться как основание для освобождения от обязательств.

COVID-19 в российском праве:

Российское правительство не вводило чрезвычайного положения в связи с COVID-19, что могло бы автоматически считаться форс-мажором. Однако различные исполнительные органы использовали термин «форс-мажор» применительно к пандемии. Суды рассматривают каждую ситуацию индивидуально, оценивая совокупность доказательств.

Альтернативные механизмы в российском праве:

Российское право предлагает несколько альтернативных инструментов: прекращение обязательств из-за невозможности исполнения (статья 416 ГК РФ) и прекращение вследствие акта государственного органа (статья 417 ГК РФ). Также действует институт существенного изменения обстоятельств по статье 451 ГК РФ.

Американское право: договорная свобода и строгие стандарты

Американская правовая система принципиально отличается от российской тем, что не признает форс-мажор как подразумеваемую правовую доктрину. В отличие от систем гражданского права, англо-американское право не признает автоматически форс-мажор, если он специально не включен в договор.

Единообразный торговый кодекс США (UCC § 2-615):

Для договоров купли-продажи товаров действует UCC § 2-615, который освобождает продавца от исполнения, если «исполнение в соответствии с договором стало коммерчески нецелесообразным вследствие наступления непредвиденного обстоятельства, ненаступление которого было базовой предпосылкой при заключении договора».

Критерии коммерческой нецелесообразности:

Суды применяют трехчастный тест: 1) продавец не должен был принимать на себя риск непредвиденных обстоятельств; 2) ненаступление обстоятельства должно было быть базовой предпосылкой договора; 3) наступление обстоятельства должно сделать исполнение коммерчески нецелесообразным.

Второй свод договорного права (Restatement Second):

Для договоров, не подпадающих под UCC, действует § 261 Второго свода: «Если после заключения договора исполнение стороной своих обязательств становится нецелесообразным без ее вины вследствие события, ненаступление которого было базовой предпосылкой договора, ее обязанность исполнения прекращается».

Доктрина расстройства цели договора:

§ 265 Второго свода предусматривает освобождение от исполнения при расстройстве цели: когда основная цель стороны существенно расстроена, сторона не виновна, и договор заключался исходя из того, что причина расстройства не наступит.

Ограничения американского подхода:

Суды отклоняют аргументы о том, что волатильность рыночных цен представляет непредвиденное «обстоятельство», оправдывающее освобождение по § 2-615. Изменение рыночной стоимости товаров обычно не делает исполнение нецелесообразным.

Ключевые различия систем

Военный и документ «Contract» как визуальная метафора спораФилософские основы:

  • Россия: форс-мажор как объективная реальность, требующая правового признания
  • США: форс-мажор как договорная конструкция, созданная волей сторон

Бремя доказывания:

  • Россия: сторона должна доказать чрезвычайность, неизбежность и внешний характер обстоятельств
  • США: необходимо установить нарушение «базовых предпосылок» договора

Экономические факторы:

  • Россия: финансовые затруднения прямо исключены из форс-мажора, за исключением случаев, когда они вызваны административными ограничениями
  • США: экономические затруднения рассматриваются более гибко в контексте коммерческой нецелесообразности

Временные эффекты:

  • Россия: временный форс-мажор приостанавливает исполнение, но не прекращает обязательства автоматически
  • США: § 269 Второго свода предусматривает временную приостановку обязательств при временной нецелесообразности

Практические выводы для международного бизнеса

Выбор применимого права:

При заключении международных договоров выбор между российским и американским правом может существенно влиять на возможности защиты в форс-мажорных ситуациях. Российское право предоставляет более предсказуемые критерии, но американское — большую договорную гибкость.

Составление договоров:

  • Для российского права важно учитывать объективные критерии форс-мажора и возможности использования альтернативных механизмов
  • Для американского права критично детальное прописывание форс-мажорных оговорок, поскольку без них защита минимальна

COVID-19 как тест систем:

Пандемия показала, что российская система лучше адаптирована к признанию новых типов чрезвычайных обстоятельств, в то время как американская требует более детального обоснования нарушения «базовых предпосылок» договора.

Война как форс-мажор: уроки конфликтов и правовые реалии

Израильский парадокс: когда война не считается форс-мажором

Одним из самых поучительных примеров отношения права к войне как форс-мажору служит израильская судебная практика. Несмотря на то, что страна находится в состоянии постоянной военной угрозы, израильские суды установили жесткий принцип: военные действия в Израиле, как правило, не являются форс-мажором.

В решении 1979 года Верховный суд Израиля четко указал, что Израиль — это страна с постоянной угрозой войны, поэтому война сама по себе не является форс-мажором. Этот подход был подтвержден и в недавних конфликтах: израильские суды не признали предыдущие раунды боевых действий на севере и юге Израиля форс-мажорными событиями.

Критерии оценки военных действий в Израиле:

Вместо автоматического признания войны форс-мажором израильские суды применяют индивидуальный подход. Они изучают, выполнены ли условия фрустрации в каждом конкретном случае, и стало ли исполнение договора практически невозможным или кардинально отличающимся от первоначально согласованного.

Важные факторы включают:

  • Географическое расположение бизнеса относительно зоны боевых действий
  • Количество сотрудников, затронутых событиями или проходящих военную службу
  • Степень фактического нарушения деятельности предприятия
  • Возможность альтернативных способов исполнения

Законодательные меры военного времени:

Признавая особые обстоятельства, израильский Кнессет принял специальные законы для помощи пострадавшим от военных действий. Закон об отсрочке сроков позволяет определенным категориям населения откладывать выполнение договорных обязательств, включая:

  • Военнослужащих, включая резервистов
  • Сотрудников полиции в затронутых районах
  • Тюремных охранников, выполняющих особые функции
  • Пожарных в зонах конфликта

Международный подход: война в типовых договорах

В отличие от израильской практики, международные коммерческие договоры традиционно включают войну в перечень форс-мажорных событий. Типовые форс-мажорные оговорки обычно содержат обширный список событий, которые предположительно квалифицируются как непредвиденные, непреодолимые и неотвратимые.

Штамп «Approval» на договореСтандартные военные события в договорах:

  • Объявленная и необъявленная война
  • Вооруженные конфликты и военные действия
  • Угроза или подготовка к войне
  • Мобилизация войск
  • Разрыв дипломатических отношений
  • Кибервойна и информационные атаки

Санкции как продолжение войны:

Современные конфликты часто сопровождаются экономическими санкциями, которые могут иметь более серьезные последствия для бизнеса, чем прямые военные действия. Международная торговая палата и Балтийский международный морской совет опубликовали типовые санкционные оговорки для использования в договорах.

Предсказуемость военных конфликтов

Ключевым вопросом в определении войны как форс-мажора является ее предсказуемость. В случае вооруженного конфликта договоры, заключенные в то время, когда соответствующий конфликт был разумно предсказуем, могут не позволить стороне успешно ссылаться на форс-мажор.

Факторы оценки предсказуемости:

  • Геополитическая обстановка на момент заключения договора
  • История конфликтов в регионе
  • Официальные предупреждения и дипломатические демарши
  • Военные приготовления и мобилизация

Российско-украинский конфликт как прецедент:

Война в Украине стала важным тестом для международной договорной практики. Многие компании пытались использовать «угрозу или подготовку к войне» как основание для форс-мажора, при этом вопрос о том, когда именно такая угроза материализовалась, стал предметом споров.

Прямые и косвенные последствия войны

Важно различать прямое воздействие военных действий и их косвенные экономические последствия. Сторона, ссылающаяся на форс-мажор, должна доказать, что для нее юридически или физически невозможно выполнить договорные обязательства, а не просто невыгодно или более сложно.

Прямые последствия:

  • Физическое разрушение объектов
  • Невозможность доступа к производственным мощностям
  • Мобилизация ключевого персонала
  • Закрытие границ и транспортных путей

Косвенные последствия:

  • Общее ухудшение экономической ситуации
  • Рост цен на сырье и материалы
  • Снижение спроса на продукцию
  • Валютные колебания

Нарушение цепочек поставок

Вооруженные конфликты могут значительно нарушить целые цепочки поставок, и возможность ссылки на невыполнение обязательств третьими поставщиками как основание для форс-мажора обычно определяется договором.

Это особенно актуально для товаров свободного обращения, где возможность найти альтернативных поставщиков — пусть и по более высокой цене — делает ссылку на форс-мажор более сложной.

Практические рекомендации для военных регионов

Для компаний в зонах конфликтов:

  1. Детализированные военные оговорки — включать не только прямые военные действия, но и подготовку к войне, мобилизацию, киберугрозы
  2. Географическая привязка — четко определять, какая близость к военным действиям активирует форс-мажорную защиту
  3. Временные рамки — устанавливать процедуры для краткосрочных и долгосрочных военных событий
  4. Альтернативные механизмы — предусматривать варианты частичного исполнения или отсрочки вместо полного освобождения

Для международных партнеров:

  • Учитывать региональную специфику при оценке военных рисков
  • Разрабатывать системы раннего предупреждения и мониторинга
  • Создавать резервные планы поставок и производства
  • Включать компенсационные механизмы для военного времени

Война остается одним из самых сложных вопросов в договорном праве именно потому, что она одновременно является и исключительным событием, и — для некоторых регионов — печальной реальностью повседневной жизни. Правильный баланс между защитой от непредвиденных обстоятельств и поддержанием коммерческой стабильности требует глубокого понимания как правовых принципов, так и геополитических реалий.

Заключение

Современный мир стал более непредсказуемым, но это не значит, что бизнес беззащитен. Опыт пандемии COVID-19 и текущих военных конфликтов показал, что традиционные подходы к форс-мажору нуждаются в серьезном пересмотре.

Различные философии: объективный подход РФ vs. договорная свобода СШАКлючевые уроки современности:

Нет универсальных решений: То, что работает в одной правовой системе, может оказаться неэффективным в другой. Российский объективный подход к форс-мажору кардинально отличается от американской договорной свободы.

Предсказуемость — относительное понятие: События, кажущиеся непредвиденными в глобальном масштабе, могут быть вполне ожидаемыми для конкретных регионов. Война в Израиле и пандемии после COVID-19 входят в эту категорию.

Детали решают все: Общие формулировки о форс-мажоре часто оказываются бесполезными в критические моменты. Договоры должны содержать конкретные механизмы реагирования на различные типы кризисов.

Международное сотрудничество важно: Обновление стандартов ICC и появление новых типовых оговорок показывают, что международное деловое сообщество учится на кризисах и адаптируется к новым реалиям.

Правильная договорная работа, понимание принципов форс-мажора в различных правовых системах и готовность к постоянной адаптации помогут компаниям не только выжить в кризисы, но и использовать их как возможности для развития более устойчивого и гибкого бизнеса.

Другие материалы по теме:

Исполнение иностранных арбитражных решений в Израиле

Как реализовать в Израиле решение суда РФ?

Корпоративные конфликты и нецелевое использование средств

Суд разрешил вручение иска дочерней компании

Как израильские суды определяют подсудность в международных спорах

Поднятие корпоративной вуали: как этот принцип работает на деле

Оцените статью
Понравилось? Расскажите друзьям:
Custom Gravatar
Артур Блаер Адвокат
Управляющий партнер
Член комиссии по миграционному праву при коллегии адвокатов
Специализация: миграционное, семейное и корпоративное право
FacebookYoutubeInstagram
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.Обязательные поля помечены *


ВНЖ
и Гражданство
в Европе
Расскажите про свои цели и получите пошаговый план действий от миграционного эксперта компании «Мигранту Мир»!
Консультация специалиста по иммиграции
* Обязательно к заполнению
Связаться с нами
* Обязательно к заполнению
Перейти к содержимому